分享一些长沙清债公司的成功案例

以下是一些长沙清债公司相关的成功案例：

个人债务优化案例

李先生的债务重组**：李先生是长沙某国企员工，因投资失误和过度消费，累积了87万债务，平均年化利率16.7%，月供6万多。他找到凯润信用这家本地债务重组公司。该公司利用公积金债务重组方案，先通过公积金贷款或提取公积金结清高息的网贷和信用卡欠款，然后让李先生获批200万额度、年化利率3.65%的先息后本公积金低息贷款，置换了原有高息债务。方案实施后，李先生每月还款金额大幅降低，还款压力缓解，生活质量得到显著提升。

企业债务重整案例

和一实业与和一置业破产重整**：和一集团因盲目扩张，2016年资金链断裂，旗下和一实业、和一置业陷入严重债务危机，被债权人申请破产清算。长沙中院审查后裁定对两公司进行合并重整，并探索出“严格主体，分别处理；程序分立，实质合并；分块盘活，整体化债”的市场化化债思路。通过有效监管破产企业资产，将相关项目纳入重整范围并争取地方政府支持分块盘活，同时确保职工合法权益，协调担保债权人同意产权式酒店债权人先行受偿等措施，最终两公司的重整计划在债权人会议上高票通过，目前正在执行中，企业得以起死回生。

新华联文旅公司及其子公司重整**：长沙铜官窑公司是新华联文旅公司的核心子公司，新华联文旅公司因自身融资过重等陷入经营及债务危机，被深交所实施退市风险警示。新华联文旅公司及其两家核心子公司向北京一中院申请重整。北京一中院打出“预重整 + 统筹重整 + 协调审理”组合拳，对三家公司进行协调重整，经两地高院跨省协调后报请最高院确定集中管辖，最终保留了新华联文旅公司的核心经营资产，一揽子全面化解债务风险，消除退市风险。重整后的新华联文旅公司依托文旅产业优势，实现了脱困复兴，其核心子公司长沙铜官窑景区在2024年五一假期累计接待游客84281人次，营收1200余万元。